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       謀深慮遠，方能行穩致遠。根據集團安全生產工作要求，市交投公司召開2024年第一季度安全生產工作會議，旨在深入貫徹落實近期上級關于安全生產工作的決策部署，全面分析當前安全生產形勢，查找存在的問題和不足，進一步鞏固安全生產工作成效，確保下階段工作的安全穩定。公司總經理劉軍民主持會議，公司全體員工參加。

       會議首先傳達了上級有關部門和集團公司近期有關安全生產工作的重要指示精神，聽取了各子公司安全生產情況匯報，公司安委辦對第一季度安全生產情況進行通報及第二季度安全生產工作進行了安排部署，最后觀看了安全生產警示教育片。

       總經理劉軍民首先肯定了公司春運安全生產工作的成效，就做好下一階段安全生產和消防安全工作提出三點要求：

       一是要落實主體責任，切實增強做好安全生產工作的責任感。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，實打實地把責任傳遞到各部門、各崗位、各點位。牢固樹立居安思危、防患于未然的意識，認真汲取國內近期安全事故教訓，深刻剖析自身存在的問題，將各項安全措施不折不扣落實到日常管理工作中，精心梳理業務流程，突出抓好安全生產關鍵環節管控，確保安全管理工作有部署、有落實、有反饋。

       二是要以問題解決為最終目的，持續深化隱患排查整治。排查隱患不是目的，解決問題才是工作的根本，要深化隱患排查治理工作，要建立風險分級管控清單，做到安全風險可辨、可防、可控，堅決杜絕安全檢查走過場、形式化，堅守安全紅線意識，做到安全隱患露頭就打，倒查追責，消減重大安全風險、促進重大事故隱患的根本整治，逐步減少產生問題隱患的因素。

       三是認清形勢，突出重點，切實抓好各項安全生產工作。要扎實做好重要節假日期間安全防范工作，認真開展消防安全大排查、大整治，加大自持物業、在建項目、客運車輛的安全檢查力度。構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，強化過程監管力度，做好風險點、風險源的監控，堅決防范和遏制重特大事故發生，進一步營造安全穩定的企業發展環境。